วันที่ 17 มีนาคม 2026 นายทรงพล จังศิริวัฒนธำรง ประธานหอการค้าจังหวัดสงขลา ได้เกียรติเป็นวิทยากรการเสวนาในงาน มิตร Talk #1 Story Hack Thailand – Creating City Eeperience for Destination Recovery & Resitience ณ ร้าน CLAY ตำบลหาดใหญ่ อำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา
การฟื้นตัวของเมืองหลังจากน้ำท่วมที่ผ่านมาของเมืองหาดใหญ่?
[1] Resilience ไม่ใช่แค่ “กลับมาเหมือนเดิม” แต่ต้อง “ดีกว่าเดิม”
[2] หากเมืองเสียหายถึง 90% เป้าหมายของการฟื้นตัวไม่ควรหยุดแค่ recovery แต่ต้อง ยกระดับ (Build Back Better) เพื่อให้เมืองแข็งแรงกว่าเดิมในอนาคต
[3] การวัดการฟื้นตัวของเมือง = 3 แกนหลัก ได้แก่ ระบบเมือง=โครงสร้างพื้นฐานและการบริการสาธารณะต้องกลับมาเต็มประสิทธิภาพ เช่น ระบบจัดการขยะ การคมนาคม
ผู้คน (People)=วิถีชีวิตต้องกลับสู่ภาวะปกติ เช่น คนค้าขายได้ เด็กไปโรงเรียนได้ กิจกรรม (Activity) = กิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคมต้องกลับมาคึกคักอีกครั้ง
[4] สิ่งแรกที่เมืองต้องการคือ เงินทุนดอกเบี้ยต่ำ (Soft Loan) วงเงินสูง เพื่อให้ธุรกิจและผู้ประกอบการสามารถ ฟื้นตัวได้เร็ว
[5] การมีเกณฑ์ผ่อนผันสินเชื่อจาก บสย. จะช่วยลดข้อจำกัดในการเข้าถึงเงินทุน
[6] เราต้องสื่อสารว่าหาดใหญ่ พร้อมแล้ว ทั้งสำหรับนักท่องเที่ยวและการกลับมาของเศรษฐกิจ
หากเมืองคือแพลตฟอร์มประสบการณ์ เมืองต้องออกแบบอย่างไร?
[1] การฟื้นฟูเมืองต้องมี แผนระยะยาว ไม่ใช่แค่ อัดฉีดเงินเข้าสู่ระบบ
[2] 3 องค์ประกอบการฟื้นฟูเมือง ได้แก่ Absorb, Adapt, Attract รับแรง ปรับเกม ดึงดูด
[3] Absorb=โครงสร้างพื้นฐานของเมืองต้องสามารถ รองรับและทนต่อภัยพิบัติทางธรรมชาติได้
[4] บทบาทของ MICE Continuity Corridor คือการออกแบบโครงสร้างพื้นฐานและการจัดการเชิงพื้นที่ เพื่อให้กิจกรรมทางธุรกิจและการจัดงานดำเนินต่อไปได้แม้จะมีวิกฤต
[5] Adapt=การเตรียมความพร้อมเชิงระบบ เช่น การมี คู่มือการจัดการวิกฤต และ แนวปฏิบัติร่วม
[6] Attract=ใช้มาตรฐาน MICE Venue Continuity Certificate และการสร้าง เครือข่ายการรับรู้ข้อมูลข่าวสาร
[7] การ upgrade เมืองในอนาคต ต้องคำนึงถึงทั้ง function การใช้งาน
[8] ย่านที่มี convention hall หรือ venue ควรมี ระบบแจ้งเตือนข้อมูลข่าวสาร
[9] การนำงานไมซ์ เช่น Jazz Hatyai มาพัฒนาเมืองได้ เพราะเป็นงานที่มี ผู้เข้าร่วมหลากหลายช่วงวัย ทั้งเด็กและผู้ใหญ่ มีกลุ่มผู้ฟังทั้งในและต่างชาติ เกิดการใช้จ่ายในเมือง
เราควรวางการเติบโตอย่างยั่งยืนของเมือง อย่างไร ?
[1] ขายความเป็น Unique ของเมือง เช่น การจัดประชุมและงาน MICE ที่มีความเป็นเอกลักษณ์ (Uniqueness)
[2] หาดใหญ่มีการได้รับ certification โดยจุดขายของเมืองคือการเป็น UCCN Creative City of Gastronomy
[3] Keep Resilience หาดใหญ่เป็น พื้นที่ที่มีศักยภาพในการฟื้นตัวและรับมือกับวิกฤตได้
[4] หาดใหญ่เป็นเมืองที่โดดเด่นด้านอาหาร มีความหลากหลายทั้ง ไทย จีน และมุสลิม
[5] การจัดงานต้องคำนึงถึง การเชื่อมโยงกับเมืองหาดใหญ่ และการสร้าง Joint Business เพื่อผลักดันให้เมืองเป็น “เมืองแห่งโอกาส”
