วันจันทร์, 25 สิงหาคม 2568

ม.อ. ปัตตานี เดินหน้าจัดทำแผนสื่อสารเชิงกลยุทธ์ ยกระดับองค์กรสู่การสื่อสารเชิงรุก

25 ส.ค. 2025
6

เครือข่ายสื่อสารองค์กร มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตปัตตานี ร่วมกับ ศูนย์สื่อสารองค์กรและกิจการนานาชาติ เดินหน้าขับเคลื่อนการจัดทำแผนสื่อสารเชิงกลยุทธ์ เพื่อกำหนดทิศทางการสื่อสารองค์กรใหม่ที่เชื่อมโยงพันธกิจของมหาวิทยาลัยกับสังคมอย่างมีประสิทธิภาพ โดยจัดอบรมเชิงปฏิบัติการจัดทำแผนกลยุทธ์การสื่อสารองค์กร มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตปัตตานี โดยมี นายบรรจง เฉลิมวงค์ ผู้อำนวยการสำนักงานวิทยาเขตปัตตานี นางซูรียะห์ โลหะสัณห์ หัวหน้าศูนย์สื่อสารองค์กรและกิจการนานาชาติ พร้อมด้วยบุคลากรและเครือข่ายนักสื่อสารองค์กรคณะ หน่วยงาน เข้าร่วมระดมความคิดเห็นและวิเคราะห์เป้าประสงค์เชิงกลยุทธ์ ซึ่งมี นายศักรินทร์ เสาร์พูน พร้อมบุคลากรงานระบบสารสนเทศเพื่อการบริหาร กองยุทธศาสตร์และพัฒนาวิทยาเขตปัตตานี ร่วมเป็นวิทยากรถอดสรุปผลและถอดบทเรียนการจัดทำแผนปฏิบัติการ จัดขึ้น ณ เกาะกลางโตนแพรทองแคมป์ปิ้ง จังหวัดพัทลุง เมื่อวันที่ 17-19 สิงหาคม 2568

ในการนี้ ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.วรภาคย์ ไมตรีพันธ์ ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายวิจัยและพันธกิจสังคม วิทยาเขตปัตตานี ได้มีการบรรยายพิเศษในหัวข้อ ทิศทางการสื่อสารของมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตปัตตานี พร้อมมอบนโยบายด้านการสื่อสารองค์กรในยุคใหม่

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.วรภาคย์ ไมตรีพันธ์ ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายวิจัยและพันธกิจสังคม วิทยาเขตปัตตานี เปิดเผยว่า การจัดทำแผนกลยุทธ์การสื่อสารองค์กรของมหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตปัตตานี ในครั้งนี้ ได้รับความร่วมมือจากคณะและหน่วยงานต่างๆ ภายในวิทยาเขต ร่วมกันกำหนดทิศทางการดำเนินงานด้านการสื่อสารองค์กร โดยมีการพัฒนาแนวทางจากการสื่อสารเชิงประชาสัมพันธ์เพียงอย่างเดียว สู่การสื่อสารองค์กร (Corporate Communication) ที่ครอบคลุมและมีความเป็นระบบมากยิ่งขึ้น เนื่องจากการสื่อสารองค์กรในยุคปัจจุบันไม่ได้เป็นเพียงการประชาสัมพันธ์ แต่เป็นกลไกเชิงกลยุทธ์ที่เชื่อมโยงทุกภาคส่วนของมหาวิทยาลัย หากมหาวิทยาลัยมีแผนการสื่อสารที่ชัดเจนและตรงตามกลุ่มเป้าหมาย ก็จะช่วยเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่เข้มแข็งและสนับสนุนการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์อย่างมีประสิทธิภาพ

แผนกลยุทธ์ดังกล่าวมุ่งเน้นทั้งการประชาสัมพันธ์ การสื่อสารเพื่อการตลาด การสร้างและเสริมความแข็งแกร่งของแบรนด์ “สงขลานครินทร์” รวมถึงการสร้างความภักดีต่อแบรนด์ (Brand Loyalty) ในกลุ่มบัณฑิต ศิษย์เก่า ตลอดจนภาคีเครือข่ายในชุมชนที่มีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนสังคมเพื่อความยั่งยืน นอกจากนี้ยังได้วางแผนด้านการสื่อสารในภาวะวิกฤต การสร้างปฏิสัมพันธ์เชิงรุกกับชุมชน และการใช้สื่อสร้างสรรค์เพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วม ทั้งนี้ ทิศทางของการสื่อสารองค์กรจะมุ่งเน้นการสื่อสารแบบสองทาง เพื่อสนับสนุนวิสัยทัศน์ของมหาวิทยาลัยในการเป็น “มหาวิทยาลัยแห่งคุณค่า เพื่อการพัฒนาสังคมอย่างยั่งยืน”

นอกจากนี้ แผนกลยุทธ์ยังวางแนวทางการสร้างแบรนด์องค์กรระยะยาว เพื่อให้มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์ วิทยาเขตปัตตานี มีเอกลักษณ์โดดเด่นในมิติวิชาการ วัฒนธรรมท้องถิ่น และการมีส่วนร่วมกับสังคม อันจะนำไปสู่การยอมรับทั้งในระดับภูมิภาคและระดับนานาชาติ